Este lunes 7 de julio, el B\u00e0squet Girona ha celebrado un encuentro abierto con sus abonados y abonadas en el pabell\u00f3n de Fontajau con el objetivo de explicar los cambios introducidos para la nueva campa\u00f1a de abonos y resolver las principales dudas. La sesi\u00f3n \u2013conducida por Stefi Batlle, CEO del club, acompa\u00f1ada por el responsable de ticketing Pau Recarens, as\u00ed como Laia Parareda y Mariona Rodr\u00edguez del equipo comercial\u2013 se ha centrado en el nuevo modelo de abonos, la voluntad de profesionalizaci\u00f3n y el compromiso con una gesti\u00f3n econ\u00f3mica sostenible.<\/p>
\u201cQueremos que sea un modelo sostenible. Dentro de la exigencia deportiva, debemos tener sentido com\u00fan y un modelo s\u00f3lido que nos permita competir con el resto de clubes, teniendo en cuenta nuestras diferencias\u201d, ha destacado Batlle.<\/p>
Un modelo pensado para crecer con solidez<\/strong> Una de las principales novedades expuestas durante la sesi\u00f3n ha sido el nuevo modelo tarifario, que elimina la segmentaci\u00f3n por edades para pasar a una distribuci\u00f3n basada en la ubicaci\u00f3n de los asientos. Seg\u00fan Pau Recarens, esta simplificaci\u00f3n busca evitar desigualdades y facilitar la gesti\u00f3n.<\/p> \u201cHemos unificado todos los precios. Los abonos van de los 120\u20ac a los 180\u20ac, e incluyen toda la LF Endesa y la EuroLeague Women. Esto significa que, en el mejor de los casos, el coste por partido puede estar entre los 4 y 5 euros\u201d, ha explicado Recarens. Adem\u00e1s, \u201ccon la segmentaci\u00f3n por edades, solo se pod\u00eda ceder el carnet dentro del mismo tramo. Ahora es mucho m\u00e1s abierto y accesible\u201d, ha a\u00f1adido el responsable de ticketing.<\/p> El club ha querido poner en valor el abono como una herramienta con servicios a\u00f1adidos: carnet digital, fraccionamiento de pagos sin intereses y la posibilidad de liberar el asiento para obtener beneficios econ\u00f3micos futuros. \u201cNo nos apoyamos en ninguna entidad bancaria. Nosotros mismos hacemos de banco para facilitar el pago, porque somos conscientes del cambio que representa\u201d, ha puntualizado Recarens.<\/p> Tambi\u00e9n se ha presentado la nueva Grada Familiar, que sustituye las antiguas tarifas infantiles y permite acceder a una zona pensada para familias con mejor visibilidad y experiencia de partido.<\/p> La voluntad de escuchar<\/strong> Una de las cuestiones que m\u00e1s inter\u00e9s ha generado entre los asistentes ha sido la inclusi\u00f3n de los Playoffs dentro del precio del abono. Esta decisi\u00f3n, inicialmente no prevista, se ha acabado implementando como respuesta directa a las inquietudes recibidas durante los primeros d\u00edas de campa\u00f1a.<\/p> \u201cQueremos transmitir cercan\u00eda y estamos a disposici\u00f3n de los abonados. La inclusi\u00f3n de los Playoffs es una muestra de confianza y una forma de agradecer el apoyo de nuestra afici\u00f3n\u201d, ha valorado Batlle.<\/p> Adem\u00e1s, Pere Puig, Laia Palau y Alfons Arcas, tres de las caras m\u00e1s reconocidas de la estructura del Uni, han participado en la conversaci\u00f3n con los aficionados, pidiendo un \u201cvoto de confianza\u201d a todos los asistentes y seguidores del UNI. \u201cTenemos gente en el B\u00e0squet Girona que siente pasi\u00f3n por el Uni. Buscar\u00e1n lo mejor para el baloncesto femenino en la ciudad\u201d, ha se\u00f1alado Palau.<\/p> Alfons Arcas, miembro de la junta y patrocinador del Uni, ha analizado el futuro del club. \u201cSi hemos llegado hasta aqu\u00ed y queremos seguir disfrutando del primer nivel, tiene un coste y las exigencias son mayores. El modelo del Uni estaba obsoleto. Si se ha hecho la unificaci\u00f3n es para buscar que el proyecto sea sostenible. Podr\u00edamos haber renunciado a la Euroleague, pero el presupuesto habr\u00eda sido el mismo\u201d.<\/p> El director deportivo del Uni, Pere Puig, tambi\u00e9n ha intervenido para aportar una visi\u00f3n realista sobre la asistencia al pabell\u00f3n: \u201cMe gusta ver a tanta chavaler\u00eda en Fontajau, pero no podemos idealizarlo. Es importante, pero no es un modelo sostenible para el club a nivel econ\u00f3mico\u201d. Con estas palabras, Puig ha querido valorar al p\u00fablico familiar pero tambi\u00e9n se\u00f1alar la necesidad de consolidar una base de abonados estable y comprometida que permita sostener el proyecto a largo plazo.<\/p> Laia Palau se ha sumado a las intervenciones de la reuni\u00f3n y ha pedido a la gente un \u201cvoto de confianza. Tenemos gente en el B\u00e0squet Girona muy capacitada, que siente pasi\u00f3n por el proyecto, es gente que, creedme, quiere lo mejor para el baloncesto femenino de la ciudad\u201d.<\/p> A pesar de mostrarse inicialmente cr\u00edtico en sus primeras intervenciones, Salvatore \u2018Tato\u2019 Laccarino, representante de los girUNIns y asistente al acto, ha agradecido las intervenciones de los representantes del club, aportando adem\u00e1s su nuevo punto de vista y se ha marchado afirmando: \u201cCambiamos el plan porque queremos valorizar el producto. Como aficionado del Uni, esto te crea un v\u00ednculo con el nuevo proyecto. Ahora se entiende que estamos siendo parte de un proceso\u201d.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Este lunes 7 de julio, el B\u00e0squet Girona ha celebrado un encuentro abierto con sus abonados y abonadas en el pabell\u00f3n de Fontajau con el objetivo de explicar los cambios introducidos para la nueva campa\u00f1a de abonos y resolver las principales dudas. La sesi\u00f3n \u2013conducida por Stefi Batlle, CEO del club, acompa\u00f1ada por el responsable […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":44991,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[542,841],"tags":[],"class_list":["post-44993","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lf-endesa","category-ultima-hora"],"yoast_head":"\n
Durante su intervenci\u00f3n, Batlle ha insistido en la necesidad de consolidar un proyecto a largo plazo que d\u00e9 estabilidad al club y al baloncesto femenino de primer nivel. Ha detallado que los ingresos del club se basan principalmente en tres \u00e1mbitos: patrocinadores, tienda y ticketing, y ha remarcado la importancia de ofrecer una mejor experiencia y servicios tanto para los equipos como para los aficionados.<\/p>
B\u00e0squet Girona ha cerrado la sesi\u00f3n con un turno abierto de preguntas y ha reiterado que seguir\u00e1 trabajando codo a codo con su afici\u00f3n para ofrecer el mejor baloncesto. \u201cLucharemos para crecer. Nuestro principal objetivo es que venga gente. Queremos que disfruten de un espect\u00e1culo, igual o mejor que el masculino. Esto tiene un precio. Que generemos m\u00e1s venta y que la gente entienda que el baloncesto femenino tiene un valor. Adem\u00e1s, tenemos la EuroLeague Women. Uno de los mejores equipos de Espa\u00f1a y Europa juega en Fontajau. Queremos dar un servicio igual o mejor al que estamos dando\u201d, ha concluido Batlle.<\/p>